10.5.4.2 — Mobbing na pracovišti ze strany vedoucího
Workplace mobbing by supervisor
Vzorové hodnocení rizika
Analýza rizikového scénáře
1B — Přijatelné riziko
Vstupní faktory
Pp — Pravděpodobnost přítomnosti
36%
Pa — Pravděpodobnost negativního působení
57%
P — Kombinovaná pravděpodobnost
20.52%
N — Následky (závažnost)
3 / 10
Npr — Počet exponovaných osob
4 / 5
Ep — Typ exponovaných osob
3 / 5
Kf
1.1
Kd (Méně zkušený hodnotitel)
1.2
Výpočet
R = (20.52 × 3 / 10) × 1.1 × 1.2 = 8.13
Hierarchie opatření dle §102 ZP
Bezpečnostní opatření
🚫
Odstranění rizika u zdroje
Úprava pracovních podmínek (osvětlení, teplota, ventilace)
↓ R −1.22
→ R=6.91 (1B)
🔧
Technická opatření a kolektivní ochrana
Klimatizace, ventilace, zastínění, osvětlení
↓ R −1.73
→ R=5.18 (1B)
📋
Organizační a administrativní opatření
Úprava pracovní doby, směnový kalendář, pitný režim
↓ R −0.52
→ R=4.66 (1B)
🎓
Školení a instrukce
Školení o psychosociálních rizicích, stres management
↓ R −0.37
→ R=4.29 (1B)
🦺
Osobní ochranné pracovní prostředky
Ochranné pomůcky dle konkrétních podmínek
↓ R −0.64
→ R=3.65 (1B)
🚨
Havarijní a krizová opatření
Krizová podpora, psycholog, debrief po události
↓ R −0.18
→ R=3.47 (1B)
Zbytkové riziko po opatřeních
Před
→
Po
1B — Přijatelné riziko