10.5.5.2 — Burnout IT vývojáře z trvalé dosažitelnosti
IT developer burnout from constant availability
Vzorové hodnocení rizika
Analýza rizikového scénáře
2A — Mírné riziko
Vstupní faktory
Pp — Pravděpodobnost přítomnosti
77%
Pa — Pravděpodobnost negativního působení
40%
P — Kombinovaná pravděpodobnost
30.8%
N — Následky (závažnost)
5 / 10
Npr — Počet exponovaných osob
2 / 5
Ep — Typ exponovaných osob
4 / 5
Kf
0.99
Kd (Zkušený hodnotitel)
1
Výpočet
R = (30.8 × 5 / 10) × 0.99 × 1 = 15.25
Hierarchie opatření dle §102 ZP
Bezpečnostní opatření
🚫
Odstranění rizika u zdroje
Úprava pracovních podmínek (osvětlení, teplota, ventilace)
↓ R −2.29
→ R=12.96 (2A)
🔧
Technická opatření a kolektivní ochrana
Klimatizace, ventilace, zastínění, osvětlení
↓ R −3.24
→ R=9.72 (1B)
📋
Organizační a administrativní opatření
Úprava pracovní doby, směnový kalendář, pitný režim
↓ R −0.97
→ R=8.75 (1B)
🎓
Školení a instrukce
Školení o psychosociálních rizicích, stres management
↓ R −0.7
→ R=8.05 (1B)
🦺
Osobní ochranné pracovní prostředky
Ochranné pomůcky dle konkrétních podmínek
↓ R −1.21
→ R=6.84 (1B)
🚨
Havarijní a krizová opatření
Krizová podpora, psycholog, debrief po události
↓ R −0.34
→ R=6.5 (1B)
Zbytkové riziko po opatřeních
Před
→
Po
1B — Přijatelné riziko