10.5.1.1 — Chronický stres z neustálých deadlinů a přesčasů
Chronic stress from constant deadlines and overtime
Vzorové hodnocení rizika
Analýza rizikového scénáře
1B — Přijatelné riziko
Vstupní faktory
Pp — Pravděpodobnost přítomnosti
37%
Pa — Pravděpodobnost negativního působení
31%
P — Kombinovaná pravděpodobnost
11.47%
N — Následky (závažnost)
3 / 10
Npr — Počet exponovaných osob
4 / 5
Ep — Typ exponovaných osob
5 / 5
Kf
1.32
Kd (Zkušený hodnotitel)
1
Výpočet
R = (11.47 × 3 / 10) × 1.32 × 1 = 4.54
Hierarchie opatření dle §102 ZP
Bezpečnostní opatření
🚫
Odstranění rizika u zdroje
Úprava pracovních podmínek (osvětlení, teplota, ventilace)
↓ R −0.68
→ R=3.86 (1B)
🔧
Technická opatření a kolektivní ochrana
Klimatizace, ventilace, zastínění, osvětlení
↓ R −0.96
→ R=2.9 (1A)
📋
Organizační a administrativní opatření
Úprava pracovní doby, směnový kalendář, pitný režim
↓ R −0.29
→ R=2.61 (1A)
🎓
Školení a instrukce
Školení o psychosociálních rizicích, stres management
↓ R −0.21
→ R=2.4 (1A)
🦺
Osobní ochranné pracovní prostředky
Ochranné pomůcky dle konkrétních podmínek
↓ R −0.36
→ R=2.04 (1A)
🚨
Havarijní a krizová opatření
Krizová podpora, psycholog, debrief po události
↓ R −0.1
→ R=1.94 (1A)
Zbytkové riziko po opatřeních
Před
→
Po
1A — Bezvýznamné riziko