Představte si tohle. Jste OZO ve strojírenské firmě s 300 zaměstnanci. Vedení rozhodlo, že je čas opustit Excel a papír. Na stole máte tři nabídky od renomovaných zahraničních dodavatelů EHS softwaru. Každý slibuje „kompletní řešení BOZP". Každý má leskle natočené demo. Každý ukazuje dashboardy, které vypadají jako z filmu o vesmírné stanici.
Za šest měsíců sedíte u poloprázdného systému, do kterého jste ručně nakopírovali české předpisy. Inspekci SÚIP čelíte s vytištěným Excelem, protože výstup ze systému neobsahuje správné údaje. A na helpdesk v Atlantě píšete třetí follow-up email v angličtině.
Zní to přehnaně? Bohužel ne.
Tento článek rozebírá pět strukturálních problémů, kvůli kterým globální EHS platformy systematicky selhávají v českém BOZP prostředí. Není to kritika kvality těchto systémů samotných — jsou to často technologicky vyspělé produkty. Problém je v nesouladu mezi tím, co nabízejí, a tím, co česká BOZP realita vyžaduje.
Příběh, který se opakuje v českých firmách
V praxi OZO poradce jsem v průběhu své kariéry viděl desítky pokusů o nasazení globálního EHS softwaru v českých firmách. Scénář je překvapivě konzistentní:
Fáze 1: Nadšení (měsíc 1–3)
Vedení firmy vidí demo. Dashboard je krásný. Reporting automatický. Vedení nadšeně podepíše smlouvu na 3 roky. OZO dostane přístup a úkol „naplnit systém daty".
Fáze 2: Realita (měsíc 3–6)
OZO zjistí, že:
- System nezná českou bodovou metodu P × Z × E
- V systému není jediný český predpis
- Formulář záznamu o úrazu neodpovídá NV 322/2025 Sb.
- OOPP modul nemá vazbu na NV 390/2021 Sb.
- Školení nemají české periody a typy
- Kategorizace prací neexistuje
- Export pro SÚIP neexistuje
OZO začíná ručně konfigurovat — vytváří šablony, překládá, přizpůsobuje. Práce, která by měla být přidaná hodnota systému, se stává břemenem uživatele.
Fáze 3: Koexistence (měsíc 6–12)
OZO používá EHS software pro inspekce a pár dashboardů, ale klíčové BOZP dokumenty (hodnocení rizik, směrnice OOPP, záznamy o úrazech, prezenční listiny) vede paralelně v Excelu. Systém se stává drahým inspekčním checklistem.
Fáze 4: Rezignace (měsíc 12–36)
Smlouva vyprší. Firma neprodlouží. OZO se vrátí k osvědčenému Excelu. Vedení si zapamatuje, že „BOZP software nefunguje" — a příští pokus o digitalizaci narazí na odpor.
Tohle je tragédie. Protože BOZP software fungovat může — jen musí být správný. A „správný" v českém kontextu znamená něco zásadně jiného než „globálně nejprodávanější".
Co je EHS software a jak se liší od BOZP řešení
Než se pustíme do analýzy problémů, vyjasněme terminologii, protože zaměňování pojmů je jedním ze zdrojů nedorozumění.
EHS = Environment, Health & Safety
Anglosaský termín pokrývající tři disciplíny:
- Environment — environmentální management (odpady, emise, vodní hospodářství, LCA)
- Health — pracovní lékařství, hygiena práce, ergonomie, toxikologie
- Safety — bezpečnost na pracovišti, prevence úrazů, požární ochrana
V globálním kontextu se k tomu přidává:
- Q (Quality) → EHSQ
- S (Sustainability) → EHS&S
- GRC (Governance, Risk, Compliance) → EHS-GRC
BOZP = Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Český termín, který pokrývá primárně:
- Hodnocení rizik
- OOPP
- Školení BOZP
- Pracovní úrazy
- Kategorizace prací
- Pracovnělékařské služby
- Požární ochranu (PO)
- Řízenou dokumentaci
- Prevenci rizik dle § 102 zákoníku práce
Klíčový rozdíl
Globální EHS platformy jsou horizontální — pokrývají široké spektrum disciplín (environment + health + safety + quality) pro zákazníky v mnoha zemích.
České BOZP řešení musí být vertikální — hluboce pokrývat specifické požadavky české legislativy v oblasti bezpečnosti práce.
Problém nastává, když česká firma koupí horizontální globální nástroj a očekává, že bude vertikálně pokrývat české BOZP. Nebude. A tady je proč.
5 strukturálních problémů globálních EHS platforem v ČR
Problém 1: Legislativní vakuum
Česká BOZP legislativa je labyrint vzájemně provázaných předpisů. Ne jeden zákon, ne jedna direktiva — desítky nařízení vlády, vyhlášek, zákonů a metodických pokynů, které spolu interagují:
| Předpis | Oblast | Dopad na EHS software |
|---|---|---|
| Zákon 262/2006 Sb. (zákoník práce) | Základní povinnosti, § 101–108 | Celý workflow BOZP |
| Zákon 309/2006 Sb. | Další požadavky BOZP | Kvalifikace OZO, koordinátor BOZP na staveništi |
| NV 361/2007 Sb. | Rizikové faktory | Číselníky faktorů, limity, kategorizace |
| NV 390/2021 Sb. | OOPP | Typy ochrany, způsob přidělování |
| NV 101/2005 Sb. | Požadavky na pracoviště | Kontrolní listy, požadavky na prostory |
| NV 201/2010 Sb. / 322/2025 Sb. | Evidence úrazů | Formuláře, oznamovací povinnosti |
| Zákon 258/2000 Sb. | Ochrana veřejného zdraví | Kategorizace prací |
| Vyhláška 79/2013 Sb. | PLS | Typy prohlídek, lhůty, kategorie |
| Vyhláška 246/2001 Sb. | Požární prevence | Kategorizace, lhůty školení PO |
| NV 591/2006 Sb. | Staveniště | BOZP na stavbách |
| NV 375/2017 Sb. | Bezpečnostní značení | Typy značení, barvy, rozměry |
A to je jen výběr. Každý z těchto předpisů má přímý dopad na to, co musí BOZP software umět:
- NV 361/2007 Sb. → systém musí mít číselníky rizikových faktorů (hluk, vibrace, prach, chemické látky, fyzická zátěž, psychická zátěž, teplo, chlad...) s příslušnými hygienickými limity
- NV 390/2021 Sb. → OOPP modul musí rozumět kategoriím ochrany (hlava, sluch, zrak, dýchací orgány, horní končetiny, dolní končetiny, tělo, pád z výšky) a způsobu přidělování (trvalé, jednorázové, sdílené)
- NV 322/2025 Sb. → formulář záznamu o úrazu musí mít přesně definovaná pole (a ta se liší od OSHA 300/301)
Žádná globální EHS platforma tyto specifika nemá zabudované. Některé mají „lokalizační framework" — ale to znamená, že zákazník (OZO) si musí vše nakonfigurovat sám. A OZO není IT konfigurátor. OZO je odborník na bezpečnost práce.
Proč je to fatální?
Nesprávně nakonfigurovaný systém je horší než žádný systém. Proč?
- Falešný pocit bezpečí. Vedení firmy věří, že „máme systém, máme to pokryté". Ve skutečnosti systém neodpovídá legislativě.
- Při kontrole SÚIP inspektoři posuzují obsah dle české legislativy, ne dle „best practices" globálního frameworku. Hodnocení rizik, které nepoužívá bodovou metodu nebo nemá hierarchii opatření, může být shledáno formálně nesprávným.
- Právní odpovědnost. Při pracovním úrazu zaměstnavatel prokazuje, že splnil povinnosti „předcházet rizikům" (§ 102 ZP). Systém, který neodpovídá české praxi, tuto důkazní pozici oslabuje.
Problém 2: Metodická nekompatibilita
Hodnocení rizik je srdcem BOZP. A přesně tady je metodická propast mezi globálním a českým přístupem nejhlubší.
Globální přístup: Risk Matrix 5×5
Většina globálních platforem používá risk matrix (matici rizik) standardu ISO 31000:
- Osa X: Pravděpodobnost (Rare → Almost Certain)
- Osa Y: Dopad (Insignificant → Catastrophic)
- Riziko = políčko v matici (zelená/žlutá/oranžová/červená)
Jednoduché, vizuální, univerzální. Ale pro českou BOZP praxí nedostatečné.
Český přístup: Bodová metoda P × Z × E
V ČR se ustálila trojrozměrná bodová metoda:
- P (Pravděpodobnost) — 1 až 5
- Z (Závažnost následku) — 1 až 5
- E (Expozice / počet exponovaných) — 1 až 3
R = P × Z × E (rozsah 1–75)
Kategorizace:
- 1–6: Přijatelné riziko 🟢
- 7–20: Mírné riziko 🟡
- 21–40: Zvýšené riziko 🟠
- 41–60: Nepřijatelné riziko 🔴
- 61–75: Kritické riziko ⛔
Proč je třetí dimenze (E) důležitá? Protože stejné nebezpečí představuje jiné riziko, pokud je mu exponován 1 člověk (specialista s výjimečnou činností) vs. 50 lidí (celá výrobní hala). Globální 2D matice toto neodráží.
A nejde jen o výpočet
Jde o celý workflow za výpočtem:
- Identifikace nebezpečí z katalogu (ne volný text, ale strukturovaný číselník přizpůsobený české praxi)
- Přiřazení k pozici a činnosti (ne „obecné riziko firmy", ale „skladník — vykládka kamionů")
- Hodnocení P × Z × E
- Návrh opatření s hierarchií (eliminace → substituce → technická → organizační → OOPP) — hierarchie vychází z § 102 odst. 5 ZP
- Reziduální riziko po opatření (opakovaný výpočet)
- Propojení s OOPP, školeními, PLS
Globální platformy zvládají bod 1 (identifikace), bod 3 (výpočet ve 2D), a někdy bod 4 (opatření bez hierarchie). Body 2, 5 a 6 obvykle zcela chybí — nebo jsou tak generické, že je firma musí domýšlet.
Problém 3: Jazyková bariéra (a nejde jen o překlad)
Může se zdát, že jazyková bariéra je v roce 2026 triviální problém. Google Translate, ChatGPT, AI překlad — řešení na dosah kliknutí. Ale v BOZP kontextu je jazyk víc než slova. Je to odborná terminologie, legislativní odkazy a kulturní kontext.
Odborná terminologie
| Anglický termín | Český ekvivalent | Poznámka |
|---|---|---|
| Hazard | Nebezpečí | ✅ Přímý ekvivalent |
| Risk Assessment | Hodnocení rizik | ✅ Přímý ekvivalent |
| PPE | OOPP | ⚠️ Jiná zkratka, jiný legislativní rámec |
| Job Hazard Analysis (JHA) | Hodnocení rizik per pozice | ⚠️ Metodicky různé |
| Incident | Pracovní úraz / skoronehoda | ⚠️ V ČR rozlišujeme, v US je to jedno |
| LOTO (Lockout/Tagout) | Bezpečnostní uzamknutí | ⚠️ Legislativně jinak ukotveno |
| Confined Space Entry | Práce v uzavřených prostorách | ⚠️ Jiná legislativa, jiné postupy |
| MSDS / SDS | Bezpečnostní list | ⚠️ V ČR specifický formát dle REACH |
| Workers' Comp | Zákonné pojištění odpovědnosti | ⚠️ Fundamentálně jiný systém |
Když globální platforma používá anglický termín „Incident", myslí tím cokoliv od skoronehody přes první pomoc až po smrtelný úraz. V českém prostředí potřebujete striktní rozlišení, protože každá kategorie má jiné oznamovací povinnosti, jiné formuláře a jiné lhůty.
Legislativní odkazy
Globální platforma odkazuje na OSHA 1910.147 (Lockout/Tagout). Český OZO potřebuje odkaz na NV 378/2001 Sb. (bezpečný provoz strojů a zařízení) a ČSN EN ISO 14118 (bezpečnost strojních zařízení — zamezení neočekávanému spuštění).
Překlad rozhraní do češtiny neřeší tento problém. Řeší ho pouze systém navržený s českými legislativními odkazy v základu.
Kulturní kontext
České OZO komunita má vlastní terminologii, zvyky a procesy. „Prověrka BOZP" (ne „safety audit"). „Obchůzka pracoviště" (ne „workplace inspection"). „Kniha úrazů" (ne „injury log"). „Prezenční listina" (ne „attendance record"). Když systém mluví jiným jazykem než jeho uživatel — ať už doslova, nebo odborně — adopce trpí.
Problém 4: Cenová disproporce
Globální EHS platformy mají cenový model navržený pro jiný trh. A nemyslím tím jen měnu.
Porovnání kupní síly
Průměrná mzda OZO v USA je cca $75 000/rok (~1,7M Kč). V ČR je to cca 600 000–900 000 Kč/rok. Globální platforma s cenou $50/uživatel/měsíc je pro americkou firmu s 500 zaměstnanci a EHS týmem o 10 lidech triviální výdaj ($6 000/rok). Pro českou firmu se 200 zaměstnanci a jedním OZO je to 144 000 Kč/rok za samotné licence — plus implementace, konfigurace a podpora.
Skryté náklady: „Konfigurace je na vás"
Globální platformy mají typicky dva cenové modely:
Model A — „Platforma": Dostanete prázdný systém a nástroje na konfiguraci. Všechny české šablony, číselníky, formuláře a workflow si postavíte sami. Cena licence je nižší, ale náklad na konfiguraci je astronomický — desítky až stovky hodin práce OZO nebo konzultanta.
Model B — „Managed": Vendor vám pomůže s lokalizací. Cena implementace je €50 000–200 000 a trvá 6–12 měsíců. Pro českou SMB firma to je ekonomicky neúnosné.
Skutečné TCO pro různé scénáře
| Scénář | Globální platforma | Lokální řešení (SafetyFrog) |
|---|---|---|
| 50 zaměstnanců, 1 OZO | 80 000–200 000 Kč/rok | 24 000–36 000 Kč/rok |
| 200 zaměstnanců, 2 OZO | 200 000–500 000 Kč/rok | 36 000–60 000 Kč/rok |
| 500 zaměstnanců, 3 OZO + vedoucí | 400 000–1 200 000 Kč/rok | 60 000–120 000 Kč/rok |
Rozdíl je 3× až 10× — a lokální řešení je navíc funkční od prvního dne, zatímco globální vyžaduje měsíce konfigurace.
Problém 5: Absence lokální podpory
Tohle je problém, který se projeví až v praxi. V demoverzi vše funguje. V prezentaci konzultant odpovídá na každou otázku. Ale po podpisu smlouvy realita vypadá jinak.
Co český OZO potřebuje od podpory
- Telefonní poradnu v češtině. Ne chatbot, ne email s odpovědí za 48 hodin, ale živý člověk, který rozumí BOZP.
- Poradenství k legislativě. „Jak správně nastavit periodu školení pro řidiče referentských vozidel?" „Jak evidence OOPP odpovídá NV 390/2021 Sb.?" — to nejsou IT otázky, to jsou BOZP otázky.
- Pomoc při kontrole SÚIP. „Jaký report mám dát inspektorovi?" — to je existenční otázka.
Co globální vendor nabízí
- Anglický helpdesk (8 AM–5 PM EST = 14:00–23:00 CET)
- Ticket systém s SLA „odpověď do 24 hodin" (ne vyřešení, odpověď)
- Knowledge base v angličtině s americkými regulacemi
- Community forum, kde český případ nikdo neřeší
Rozdíl je propastný. A při urgentním problému — pracovní úraz, neohlášená kontrola SÚIP — na tom záleží.
Případová studie: Strojírenská firma, 250 zaměstnanců
Abychom nebyli jen teoretičtí, ukažme si modelový scénář.
Profil firmy
- Obor: Strojírenská výroba (obrábění, svařování, montáž)
- Zaměstnanci: 250 (180 výroba, 40 technicko-správní, 30 management)
- Provozovny: 2 (výrobní hala + kancelářská budova)
- OZO: 1 interní + 1 externí poradce
- Stav BOZP: Excel + papírová dokumentace, historie 15 let
Pokus 1: Globální platforma (rok 2023)
Firma vybrala renomovanou evropskou EHS platformu (Quentic — jednu z nejkvalitnějších, viz náš článek Top 10 nástrojů). Důvody:
- Doporučení od mateřské firmy v Německu
- Profesionální prezentace, dobrý první dojem
- Slíbená „podpora DACH regionu" (Německo, Rakousko, Švýcarsko → blízko ČR)
Co se stalo
Měsíc 1–3: Onboarding, nastavení organizační struktury. Problémy s českou organizační terminologií (německý systém pracuje s „Abteilung", „Betrieb", „Standort" — neodpovídá české hierarchii útvar/oddělení/provozovna/pracoviště).
Měsíc 3–6: OZO začíná konfigurovat hodnocení rizik. Zjištění:
- Quentic používá německou metodiku (Nohl-Methode, W × E = Risikoprioritätszahl). Česká P × Z × E neexistuje.
- Katalog nebezpečí odpovídá DGUV (německé úrazové pojišťovny), ne české praxi.
- OOPP modul pracuje s PSA-Verordnung (německá transpozice EU nařízení), ne s NV 390/2021 Sb.
- OZO tráví 120 hodin konfigurací českých šablon — a stále není hotovo.
Měsíc 6–9: Systém je částečně funkční. Inspekce fungují, hodnocení rizik „nějak" funguje (s kompromisy v metodice). Ale:
- Záznam o úrazu neodpovídá NV 201/2010 Sb. — OZO musí úrazy evidovat paralelně v Excelu.
- Školení nemají české periody a typy — vedeno paralelně.
- PLS (pracovnělékařské služby) nemají českou logiku — vedeno paralelně.
Měsíc 9–12: Vedení zjistí, že OZO tráví více času správou systému než samotnou BOZP prací. Náklady:
- Licence: €12 000/rok
- Konzultace při konfiguraci: €8 000
- Čas OZO na konfiguraci: 120 hodin × 500 Kč/h = 60 000 Kč
- Celkem rok 1: cca 560 000 Kč — a systém pokrývá ~40 % českých BOZP požadavků.
Výsledek: Smlouva sice trvá, ale firma efektivně používá pouze inspekční modul. Vše ostatní vede „po staru" v Excelu. ROI je záporné.
Pokus 2: SafetyFrog (rok 2025)
Po zkušenosti s globální platformou firma přistupuje opatrně. Ale rozhodne se vyzkoušet SafetyFrog.
Co se stalo
Týden 1: Registrace, importování organizační struktury (provozovny, útvary, pozice). Výsledek: systém zná české pojmenování — provozovna, útvar, pracovní pozice, pracoviště.
Týden 2: Hodnocení rizik. OZO otevře modul a najde:
- Katalog nebezpečí odpovídající české praxi (s vazbou na NV 361/2007 Sb.)
- Bodová metoda P × Z × E s konfigurovatelnou škálou
- Hierarchie opatření (eliminace → substituce → technická → organizační → OOPP)
- Automatické propojení s OOPP: identifikované riziko „hluk > 85 dB" → systém navrhne „chrániče sluchu"
- OZO vytvoří kompletní hodnocení rizik pro první pozici (skladník) za 2 hodiny.
Týden 3–4: Postupné vyplnění dalších modulů:
- OOPP — směrnice přidělování dle pozic, navázaná na rizika
- Školení — plán školení s periodami, typy (vstupní, periodické, vedoucích), osnovy
- Evidence úrazů — kniha úrazů, záznam dle NV 322/2025 Sb.
- PLS — přehledy prohlídek, lhůty dle vyhlášky 79/2013 Sb.
- Řízená dokumentace — import existujících dokumentů, workflow schvalování
Konec měsíce 1: Systém je plně funkční a pokrývá 95 % českých BOZP požadavků. OZO strávil na konfiguraci celkem 40 hodin (vs. 120 hodin u globální platformy, která pokryla 40 %).
Náklady rok 1:
- Licence: 48 000 Kč
- Onboarding: 15 000 Kč
- Čas OZO na konfiguraci: 40 hodin × 500 Kč/h = 20 000 Kč
- Celkem rok 1: 83 000 Kč — a systém pokrývá ~95 % požadavků.
Srovnání:
| Parametr | Globální platforma | SafetyFrog |
|---|---|---|
| Celkové náklady rok 1 | 560 000 Kč | 83 000 Kč |
| Pokrytí české legislativy | ~40 % | ~95 % |
| Čas do produktivního nasazení | 6+ měsíců | 1 měsíc |
| Čas OZO na konfiguraci | 120 hodin | 40 hodin |
| Paralelní vedení v Excelu | Ano (úrazy, PLS, školení) | Ne |
| Spokojenost OZO | 😐 | 😊 |
Na co se ptát při výběru BOZP softwaru — kontrolní otázky
Pokud stojíte před výběrem, použijte tyto otázky jako kontrolní seznam. Odpovědi odhalí, zda je platforma vhodná pro české prostředí.
Legislativa a metodika
- ✅ Zná systém českou bodovou metodu P × Z × E? (ne jen 2D matici)
- ✅ Obsahuje číselníky rizikových faktorů dle NV 361/2007 Sb.?
- ✅ Má OOPP modul navázaný na NV 390/2021 Sb.?
- ✅ Formulář záznamu o úrazu odpovídá NV 322/2025 Sb.?
- ✅ Školení rozlišují české typy (vstupní, periodické, vedoucích)?
- ✅ Existuje modul pro kategorizaci prací?
Jazyk a podpora
- ✅ Je celé rozhraní v češtině? (ne jen přeložené menu, ale i nápověda, šablony, chybové hlášky)
- ✅ Je zákaznická podpora v češtině?
- ✅ Jsou šablony a výstupy v češtině a odpovídají požadavkům SÚIP?
Cena a nasazení
- ✅ Jaký je skutečný TCO včetně implementace a konfigurace české legislativy?
- ✅ Za jak dlouho bude systém plně funkční?
- ✅ Je možné vyzkoušet systém zdarma (trial)?
Integrace
- ✅ Existuje nebo je plánované napojení na české HR systémy?
- ✅ Lze exportovat data ve formátech požadovaných českými úřady?
Pravidlo palce: Pokud platforma na otázky 1–6 odpovídá „ne" nebo „musíte si to nakonfigurovat" — ušetříte si spoustu frustrace, když se podíváte jinam.
SafetyFrog: odpověď na strukturální problém
SafetyFrog není jen „další BOZP software". Je to reakce na specifický problém — na to, že 99 % globálních EHS platforem neřeší české BOZP prostředí adekvátně.
Jak SafetyFrog řeší každý z pěti problémů:
| Problém | Globální platformy | SafetyFrog |
|---|---|---|
| 1. Legislativní vakuum | České předpisy chybí | Zabudovány od základu |
| 2. Metodická nekompatibilita | 2D matice, žádný P×Z×E | Nativní P×Z×E s hierarchií opatření |
| 3. Jazyková bariéra | Angličtina / částečný překlad | Kompletní čeština včetně odborné terminologie |
| 4. Cenová disproporce | TCO 200K–1.2M Kč/rok | TCO 36K–120K Kč/rok |
| 5. Absence lokální podpory | Helpdesk v USA/UK/DE | Česká podpora, česky mluvící tým |
Filozofie „vertical first"
SafetyFrog nestaví „univerzální EHS platformu, která se dá použít i v ČR". Staví specializovanou BOZP platformu pro ČR/SR, která je do posledního detailu navržena pro české OZO, vedoucí zaměstnance a ředitele.
Každý modul, každý číselník, každý workflow, každý formulář, každý export — vše vychází z české legislativy a české praxe. Nikoliv z amerického OSHA, německého ArbSchG nebo britského HSE.
A právě v tom je nenapodobitelná konkurenční výhoda: znalost lokálního kontextu není plug-in. Je to DNA produktu.
Budoucnost EHS trhu v ČR
Trh BOZP softwaru v ČR je na počátku transformace. Podle našich odhadů:
- ~85 % českých firem stále vede BOZP v Excelu nebo na papíře
- ~10 % používá nějaký software (převážně globální platformy s omezeným úspěchem)
- ~5 % používá lokálně přizpůsobené řešení
Tento poměr se bude v následujících 3–5 letech dramaticky měnit. Důvody:
- Regulatorní tlak se zvyšuje (CSDDD, novely legislativy, důraz SÚIP na systematičnost)
- Generační výměna OZO — mladší OZO jsou digital-native a odmítají Excel
- Pojistné tlaky — pojišťovny začínají zvýhodňovat firmy s digitální evidencí BOZP
- Soudní praxe — při pracovních úrazech soud posuzuje „systém prevence" — digitální evidence je průkaznější
Firmy, které digitalizaci BOZP odloží, se vystavují rostoucímu regulatornímu, pojistnému a právnímu riziku.
Závěr: Nejlepší EHS software je ten, který řeší váš problém
Globální EHS platformy nejsou špatné. SAP GRC, Enablon, Sphera, Quentic — to jsou kvalitní produkty, postavené špičkovými inženýry, ověřené tisíci zákazníky po celém světě.
Ale nejsou navrženy pro vás. Jsou navrženy pro globální trh, globální regulace, globální jazyk. A české BOZP není globální — je specifické, detailní a plné nuancí, které globální produkt z principu pokrýt nemůže.
SafetyFrog existuje proto, aby tuto mezeru zaplnil. Aby český OZO, vedoucí zaměstnanec a ředitel měli k dispozici nástroj, který mluví jejich jazykem — doslova i odborně.
Protože bezpečnost práce není o tom, jaký software používáte. Je o tom, zda ten software skutečně chrání vaše lidi. A chránit vaše lidi v ČR znamená znát česká pravidla hry.
SafetyFrog — BOZP platforma, která mluví česky, zná české předpisy a chrání české zaměstnance. Od hodnocení rizik po řízení dokumentace. Od prvního dne.